In een marktomgeving die steeds dynamischer wordt, worden ondernemingen geconfronteerd met ingewikkelde vraagstukken die invloed hebben op hun bedrijfsvoering.
De vele veranderingen [groei, fusies, schaalvergroting, reorganisaties, herstructureringen en soms inkrimpingen] stellen hogere eisen aan het management.
De externe invloeden zijn groot, aan de ene kant de snelle technologische vooruitgang, en aan de andere kant de [Europese] Wettelijke verplichtingen en juridische risico’s.
Veranderingsprocessen zijn vandaag de dag eerder regel dan uitzondering.
Het is een must deze invloeden in de bedrijfsprocessen te integreren, om als zodanig geen onnodige [juridische] risico’s te lopen en het bestaansrecht van de onderneming te waarborgen.
Q-OPTIMA is uw coach bij:
- Evaluatie en verbetering van uw bedrijfsprocessen
- Strategiebepaling en inrichten van prestatie / meetindicatoren, total performance scorecards of balanced scorecards.
- Behalen van bedrijfszorgcertificaten.
- Inrichten van een custom made managementsysteem.
- Voorbereiden voor certificering en/of integratie van Arbo-Milieu-veiligheid [VCA, VCO, VCU, SCL] en CE-markering binnen het [kwaliteit] managementsysteem.
- Opstellen en integratie van de RI&E.
- Integratie van overige relevante Wetgeving en het terugdringen van juridische risico’s zoals productaansprakelijkheid.
- Performance verbetering.
- Optimaliseren van communicatie.
- Optimaliseren van kennisstructuren.
Op bovenstaande onderwerpen verlenen wij ook periodiek onderhoud of interim-werkzaamheden